In Zusammenarbeit mit Ihrem Projektmanagement-Team begleiten wir die laufenden Planungs- und Entscheidungsprozesse. Wir sehen uns als zusätzliche Unterstützungs- und Kontrollinstanz auf Auftraggeberseite im Sinne des Vier-Augen-Prinzips.
Als sekundäre Projektkontrolle nimmt die Begleitende Kontrolle zusätzlich zu den operativen Controllinginstanzen (Projektsteuerung, Projektleitung, Örtliche Bauaufsicht) eine zweite Betrachtungsebene ein und unterstützt den Auftraggeber durch eine entsprechend aktive Beratung.
Auch die große Linie soll gezielt mit dem Blick aufs Wesentliche begleitet und ggf. verbessert werden. Diese strategische Begleitung setzt bei einem übergeordneten Blickpunkt an und konzentriert sich auf dieser Ebene Empfehlungen für steuernde Maßnahmen abzuleiten und für den Kunden aufzubereiten.