Leistungen - BLEIERER Baumanagement GmbH
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Unsere Leistungen

Projektmanagement

PROJEKTMANAGEMENT
Als Projektmanager übernehmen wir die komplette Verantwortung für Ihr Bauvorhaben. Wir verstehen uns als Ihre Bauabteilung, die Ihnen alle Bauherrenaufgaben von der ersten Konzeption bis zur Inbetriebnahme Ihres Projekts abnimmt.

PROJEKTSTEUERUNG
Wir erarbeiten einen realisierbaren Termin- und Kostenrahmen mit dem Ziel der exakten Umsetzung Ihrer Qualitätsanforderungen. Dafür bauen wir die erforderliche Projektorganisation für Sie auf und liefern die notwendige Navigation, um die Projektziele zu erreichen. Mit Wirtschaftlichkeitsanalysen, detaillierten Kostenprognosen, Liquiditätsplänen und Detailterminplänen schätzen wir vorhersehbare Projektrisiken ab und erarbeiten Gegensteuerungsmaßnahmen bei Zwischenzielabweichungen. Dabei orientieren sich unsere Leistungen an den Leitfäden der Wirtschaftskammer und gehen auf Wunsch über das bekannte Leistungsspektrum hinaus. Die leitende Funktion des Projekts bleibt dabei in Ihren Händen.

PROJEKTLEITUNG
Ergänzend zu den Projektsteuerungsaufgaben übernehmen wir auf Wunsch die Projektleitung Ihres Projekts. Dabei werden wir zur zentralen Projektanlaufstelle und tragen die ganze Führungsverantwortung. Alle delegierbaren Bauherrenaufgaben werden durch uns wahrgenommen. Wir übernehmen dabei auch Aufgaben des Konfliktmanagements und der Mediation, genauso wie alle Besprechungen auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene in politischen und verwaltungstechnischen Gremien.

Örtliche Bauaufsicht

Jedes Bauprojekt ist ein lebendiger Prozess, der eine zielgerichtete Betreuung zur Wahrung der Interessen des Auftraggebers direkt am Ort des Baugeschehens erforderlich macht.

Wir koordinieren für Sie in technischer und terminlicher Sicht proaktiv alle Lieferungen und Leistungen vor Ort auf der Baustelle. Zu unseren Leistungen zählen unter anderem laufenden Qualitätsprüfungen der ausgeführten Leistungen, Aufmaßfeststellungen, detaillierte Rechnungsprüfungen und das begleitende Nachtragsmanagement.

Ausschreibung und Vergabe

In der Ausschreibung wird die Projektplanung in für die ausführenden Firmen in kalkulierbare Einheiten übersetzt. Nach der Einholung vergleichbarer Angebote führen wir die genaue Auswertung durch. In Abstimmung mit den Leistungs- und Qualitätsanforderungen unserer Bauherren bereiten wir für diesen die Vergaben an zuverlässige Partner auf der bauausführenden Seite vor.

Insbesondere im öffentlichen Vergabewesen unter den Vorgaben des Bundesvergabegesetzes stellen sich diese Tätigkeiten zunehmend komplexer und umfangreicher dar.

Planungs- und Baustellenkoordination

Wir kümmern uns um die Grundsätze der Verhütung von Gefahren für Sicherheit und Gesundheit für den laufenden Baubetrieb, als auch die spätere Betreuung des Objektes entsprechend den Vorgaben des Baukoordinationsgesetztes.

Projektentwicklung

Bauprojektentwicklung verlangt in einem Höchstmaß nach Kreativität, Methodik und vor allem Bewertungssicherheit. In Summe braucht es dazu konkrete Bedarfs-, Markt-, Standort-, Nutzungs-, Wettbewerbs-, Risiko-, Rentabilitäts- und Kostenanalysen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir daher Strategie-, Ziel- und Planungskonzepte, um eines oder mehrere Ihrer Grundstücke für die Bebauung vorzubereiten.

Begleitende Kontrolle

In Zusammenarbeit mit Ihrem Projektmanagement-Team begleiten wir die laufenden Planungs- und Entscheidungsprozesse. Wir sehen uns als zusätzliche Unterstützungs- und Kontrollinstanz auf Auftraggeberseite im Sinne des Vier-Augen-Prinzips.
Als sekundäre Projektkontrolle nimmt die Begleitende Kontrolle zusätzlich zu den operativen Controllinginstanzen (Projektsteuerung, Projektleitung, Örtliche Bauaufsicht) eine zweite Betrachtungsebene ein und unterstützt den Auftraggeber durch eine entsprechend aktive Beratung.

Auch die große Linie soll gezielt mit dem Blick aufs Wesentliche begleitet und ggf. verbessert werden. Diese strategische Begleitung setzt bei einem übergeordneten Blickpunkt an und konzentriert sich auf dieser Ebene Empfehlungen für steuernde Maßnahmen abzuleiten und für den Kunden aufzubereiten.

Nutzerprojektsteuerung

In dieser Funktion bündeln wir alle nutzerinternen Anforderungen und steuern diese rechtzeitig in das Projekt ein. Wir strukturieren mittels Kommunikationsbeziehungen und Arbeitsprozessen die Verortung der einzelnen Abteilungen im Objekt, stimmen das Ausbauprogramm ab, holen nutzerspezifische Entscheidungen z.B. der Belegungsplanung ein und steuern den mieterseitigen Ausbau. Auf Wunsch obliegt uns das komplette Inbetriebnahme- und Umzugsmanagement, um den Nutzungsbeginn terminlich sicherzustellen.

Informations- und Planmanagement

Wir liefern und integrieren ein modernes Informationsmanagementsystem auf Internetbasis, um Ihre laufenden Prozesse in der Planungs- und Bauphase zu strukturieren und zu beschleunigen.